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Eskalation von Problemen Schritt für Schritt

Maschinelle Übersetzung aus dem Englischen.

Das Modul Eskalation von Problemen (PE) ermöglicht mit sofortigen Benachrichtigungen und einem Eskalationssystem eine schnelle Reaktion auf einen Produktionsstillstand.

Die Schritte im Überblick

  1. Legen Sie eine Liste der Problem-/Fehlertypen an. Bevor Sie PE-Dokumente erstellen, legen Sie die Problemtypen fest, die Sie eskalieren möchten.

  2. Erstellen Sie Eskalationsvorlagen. Bereiten Sie vor dem Erstellen von PE-Dokumenten auch die Eskalationsvorlagen vor.

  3. Erstellen Sie eine neue Problemeskalation. Sobald die Problem-/Fehlertypen und die Eskalationsvorlagen bereitstehen, können Sie ein neues PE-Dokument erstellen.

Die ersten beiden Schritte erledigen Sie nur einmal, wenn Sie mit der Eskalation von Problemen beginnen. Vorlagen und Problemtypen legen in der Regel die Systemadministratoren an.

Problem-/Fehlertypen anlegen

Legen Sie eine Liste der Problem-/Fehlertypen an, z. B. Anlagenproblem, Materialmangel, Qualitätsproblem usw.

  1. Öffnen Sie die Problemtypen. Öffnen Sie im Menü Eskalation von Problemen das Untermenü Problem-/Fehlertyp.

    Problem-/Fehlertyp im Untermenü Eskalation von Problemen

  2. Fügen Sie einen neuen Typ hinzu. Klicken Sie auf das Symbol Hinzufügen, um einen neuen Typ anzulegen.

    Grünes Symbol Hinzufügen

Eskalationsvorlagen erstellen

  1. Öffnen Sie die Eskalationsvorlagen. Öffnen Sie im Menü Eskalation von Problemen das Untermenü Eskalationsvorlagen.

    Eskalationsvorlagen im Untermenü Eskalation von Problemen

  2. Fügen Sie eine neue Vorlage hinzu. Klicken Sie auf das Symbol Hinzufügen, um eine neue Vorlage anzulegen.

    Grünes Symbol Hinzufügen

  3. Wählen Sie den Ort. Wählen Sie unter Ort die Organisationseinheit Ihrer Struktur, für die diese Vorlage gilt (jeder Standort und jede Org.-Einheit kann einen anderen Ablauf haben).

  4. Geben Sie einen Titel ein. Füllen Sie den Titel der Vorlage aus.

  5. Wählen Sie den Problemtyp. Wählen Sie den Problemtyp, für den diese Vorlage gilt (ein Materialmangel kann anders ablaufen als ein Qualitätsproblem).

  6. Legen Sie die Eskalationsstufen fest. Richten Sie die einzelnen Stufen des Eskalationsprozesses ein: wer auf jeder Stufe für die Lösung der PE verantwortlich ist und nach welcher Zeit das System das Problem eskalieren soll, wenn es nicht gelöst ist.

    Eskalationsvorlage mit den Stufen des Eskalationsprozesses

  7. Wählen Sie die Kanäle. Wählen Sie die Informationskanäle (E-Mail, SMS).

    E-Mail- und SMS-Symbole in der Spalte Kanäle

Neue Problemeskalation erstellen

  1. Öffnen Sie die Org.-Einheit. Klicken Sie auf das Menü Eskalation von Problemen und wechseln Sie in die betreffende Organisationseinheit Ihrer Struktur.

    Menü Eskalation von Problemen und der Ordner der Org.-Einheit

  2. Fügen Sie eine neue PE hinzu. Klicken Sie auf das Symbol Hinzufügen, um eine neue PE anzulegen.

    Grünes Symbol Hinzufügen

  3. Prüfen Sie Ort und Problemtyp. Prüfen Sie den Ort und wählen Sie den richtigen Problemtyp. Titel und Eskalationsprozess sind gemäß Ihrer Eskalationsvorlage vorausgefüllt.

    Problemtyp und der vorausgefüllte Eskalationsprozess

  4. Beschreiben Sie das Problem. Füllen Sie die Problembeschreibung aus.

    Feld Problembeschreibung

  5. Speichern Sie die PE. Klicken Sie auf Speichern + Schließen. Der Countdown beginnt.

    Countdown über dem Eskalationsprozess

  6. Die Kontakte der ersten Stufe werden benachrichtigt. Sobald eine neue PE gespeichert ist, erhalten die Kontakte der ersten Stufe Ihres Eskalationsprozesses eine E-Mail-Benachrichtigung (SMS).

    Benachrichtigungs-E-Mail zu einer neuen Problemeskalation

  7. Ungelöste Probleme werden eskaliert. Wird die PE nicht innerhalb der für die erste Stufe festgelegten Zeit geschlossen, geht automatisch eine Eskalations-E-Mail an die Kontakte der zweiten Stufe.

  8. Schließen Sie die PE. Klicken Sie auf die Schaltfläche Schließen, sobald das Problem gelöst ist.

    Schaltfläche Schließen der Problemeskalation

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    • Klicken Sie auf das Häkchen neben Ihrem Namen, damit es grün wird. So sehen Ihre Kollegen, dass Sie an der Lösung arbeiten.
    • Halten Sie Ihre Kollegen im Feld Kommentare über den Fortschritt auf dem Laufenden.

    Grünes Häkchen neben einer verantwortlichen Person und der Abschnitt Kommentare

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